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 | 產品創意是新產品開發的源頭﹐若能有效管理產品創意的來源﹐對於新產品開發績效會有很大的幫助。新產品創意主要來源於與產品開發利益相關的企業關係人﹐包括顧客、製造商、供應商、競爭對手、組織成員等。在科學儀器產品創新行為中﹐而工程車產品創意來源﹐獲得大量新產品創意後﹐必須進行篩選評估﹐只有少數的創意可能具體發展成為產品概念﹐
產品概念是綜合各組織成員與企業關係人需求與意見而成﹐對於新產品的各項特徵給予具體的說明﹐做為未來開發產品的具體指引與溝通基礎。產品概念也需要經過較詳細的市場機會分析與銷售預測的考驗﹐以確保產品開發成功的機會。產品雛形是產品概念具體化的結果﹐較多由研發人員、製造工程人員、與行銷人員共同參與發展﹐主要做為新產品試產與試銷的工具。
新產品經反覆修正後﹐終於完成最終產品﹐展開大規模的量產投入與市場行銷計畫。行銷計畫的內容包括﹕定價、通路規畫、促銷手段、產品定位、人員訓練、後勤服務支援規畫等﹐雖然行銷計畫早在產品概念階段即已著手進行﹐但必須產品實際完成後﹐才能具體的定案執行。 台北 桃園 新竹 台中 彰化 台南高雄 屏東 宜蘭
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